Edição 46 - 18/04/2012

Nem apontador, nem lápis

 

 

 

 
 

Ano I – Número 3 – 19.4.2012

 

GT Revitalização das Regionais
 

(confessionario-do-dilbert.blogspot.com/ , em 6.4.2012)


Você acha, mesmo, que a relação sede-regionais, no BCB, deve ser da mesma natureza que aquela mantida entre o apontador e o lápis?

 

Recentemente foi publicado em redes internas do BCB artigo de autoria da Comissão de Concursados (www.concursadosbacen.com.br), tratando   da diminuição do número de servidores, na ativa, da autarquia, em comparação com o crescimento do quadro de pessoal de outros importantes bancos centrais. 
 

Reproduzimos, a seguir, tal artigo, em razão de sua relevância para a abordagem do tema Revitalização das Regionais do Banco Central do Brasil, sob a ótica da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), uma vez que o encolhimento abordado no artigo ocorre, de modo muito mais radical, nas Regionais do BCB.

 

Boa leitura!

(Manifestações, de qualquer natureza, quanto ao texto – críticas, sugestões etc. – serão muito bem-vindas. Caso você tenha interesse em fazê-las, por favor clique aqui ).    


Banco Central do Brasil encolhe, enquanto outros países reforçam o efetivo

A edição de Janeiro/2012 da publicação "RH em Números" do Banco Central do Brasil apresenta a forte redução em sua força de trabalho durante o último ano. Somente em 2011, o BCB perdeu o equivalente a 5,7% do efetivo (279 servidores) [1]. Com isso, fechou o ano passado com deficit de 29% em relação aos cargos definidos em lei [2].

O infográfico abaixo mostra a evolução dos quadros de alguns bancos centrais. A comparação internacional aponta que o BCB foi um dos que teve a maior redução na força de trabalho. Para o estudo utilizou-se dados das duas maiores economias desenvolvidas (EUA [3] e União Européia [4]) e de dois países em desenvolvimento (China [5] e África do Sul [6]). O conjunto dos países analisados corresponde a 57% do PIB mundial (em Paridade do Poder de Compra)[7].

Apesar das especificidades das funções de cada banco central, observa-se que o efetivo do BCB é bastante reduzido em relação ao tamanho da população e importância econômica do Brasil. A deficiência de pessoal do Banco Central do Brasil também já foi objeto de alerta por organismos internacionais. O Banco Mundial, na última edição de seu Relatório sobre a Observância de Normas e Códigos (Report on the Observance of Standards and Codes – ROSC), alertou sobre a insuficiência de pessoal para realizar uma adequada supervisão bancária [8].

Nos relatórios anuais dos bancos centrais pesquisados, verifica-se uma grande ênfase nos investimentos em Recursos Humanos, em decorrência do aumento da complexidade na atuação dessas instituições. Nos EUA, por exemplo, apesar das fortes restrições orçamentárias americanas, o Federal Reserve aumentou sua força de trabalho em 3% no último ano.
_____________

[1]  RH em Números. Janeiro, 2012.

[2]  Lei Nº 9.650, de 27 de maio de 1998.

[3]  FED, Federal Reserve. Annual Report: Budget Review 2011.

[4]  Central Bank Directory highlights rise in female central bank governors.

[5]  The People’s Bank of China. Anual Report 2010.

[6]  Resbank – South African Reserve Bank. Annual Report – 2010-2011.

[7]  World Bank. World Development Indicators database, 1 July 2011.

[8]  World Bank.  BRASIL – Relatório sobre a Observância de Normas e Códigos (ROSC) – Contabilidade e Auditoria, 20 de junho de 2005.

Esta matéria é uma contribuição do Grupo QVT – SINAL-RJ.

 

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